德達(dá)集團召開5月份經(jīng)營分析會議
來源:
集團企業(yè)管理部
發(fā)布時間:
2024-05-11
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5月11日,德達(dá)集團組織召開2024年5月份經(jīng)營分析會議。集團黨委副書記、董事馬忠峰出席會議并講話,集團總經(jīng)濟師潘春妹主持會議。集團經(jīng)理層成員、各部室主要負(fù)責(zé)人,各板塊集團、直屬公司董事長、總經(jīng)理參加會議。

德達(dá)集團召開5月份經(jīng)營分析會議

會議通報了集團4月份生產(chǎn)經(jīng)營及招商引資情況,專題聽取了地產(chǎn)板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況,剖析了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題,并圍繞二季度經(jīng)營目標(biāo),提出切實可行的工作措施。

會議要求,一是做好項目建設(shè)。德州商務(wù)中心項目、康養(yǎng)中心項目要統(tǒng)籌做好項目建設(shè)和招商工作,地產(chǎn)開發(fā)項目要在加快推進(jìn)項目建設(shè)的同時提升服務(wù)品質(zhì),賦能美好生活。二是深化招商引資。創(chuàng)新招商方式,強化基金招商,以高質(zhì)量招商引資為轉(zhuǎn)型發(fā)展添活力。三是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展事項落地見效。圍繞集團確定的轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新事項,明確工作路徑,做好任務(wù)分解,強化精準(zhǔn)調(diào)度,確保工作時效。四是做好安全生產(chǎn)。強化安全監(jiān)管,常態(tài)化組織全覆蓋、拉網(wǎng)式排查,著力提高項目安全管理水平,實現(xiàn)各項目安全高效生產(chǎn)。

會前,與會人員前往瑧月蘭庭項目施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩,實地查看項目進(jìn)展情況。