3月13日，德達(dá)集團(tuán)組織召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤同志主持，集團(tuán)經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人及各板塊集團(tuán)、直屬公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)關(guān)于文明城市創(chuàng)建、市民熱線、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資等文件精神；聽取了能源發(fā)展集團(tuán)、醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)；通報(bào)了集團(tuán)2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并分析了各板塊存在的問題和不足，安排部署了近期重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出，集團(tuán)將轉(zhuǎn)變?cè)露冉?jīng)營(yíng)例會(huì)召開方式，建立“自下而上、下沉一級(jí)”的會(huì)議機(jī)制，真正做到調(diào)研在基層、決策在現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)在一線，確保會(huì)議開出高質(zhì)量、取得真實(shí)效。

會(huì)議要求，集團(tuán)上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，聚焦“效益提升年”總體目標(biāo)，提振信心，正視差距，全力沖刺首季“開門紅”。一是聚焦主業(yè)拓展業(yè)務(wù)。多方位學(xué)習(xí)和了解新政策，增強(qiáng)行業(yè)敏銳度，洞悉行業(yè)趨勢(shì)，積極爭(zhēng)取政策，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作贏得主動(dòng)。二是加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理。樹牢合規(guī)管理意識(shí)，全面建立合規(guī)治理體系，嚴(yán)格按照政策法規(guī)要求指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，著重加強(qiáng)稅收優(yōu)惠政策、上級(jí)資金政策的學(xué)習(xí)、研究和運(yùn)用。三是統(tǒng)籌抓好資金保障。一手抓營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)，努力追求有利潤(rùn)的營(yíng)收和有經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的營(yíng)收；一手抓應(yīng)收賬款回收，全面開展清欠行動(dòng)，用好政策和法律手段，提升清欠成效，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是對(duì)標(biāo)一流深化改革。做好國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)落實(shí)情況“回頭看”工作，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，并在對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)中，提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、運(yùn)轉(zhuǎn)效率、經(jīng)營(yíng)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是抓實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)效工作。聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域，全力打造一批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工法樣板、申報(bào)一批發(fā)明專利和實(shí)用新型專利、培養(yǎng)一批專業(yè)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力源泉。