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2022年,德商高速公司聚焦德達(dá)集團(tuán)“百億營(yíng)收”目標(biāo)任務(wù),圍繞“系統(tǒng)提升年”主題,扎實(shí)做好高速運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,以主流價(jià)值導(dǎo)向?qū)W先進(jìn),以主管部門要求抓提升,以行業(yè)政策促改革,打造了“1+3+N”管理體系,規(guī)范提升運(yùn)營(yíng)管理水平,引導(dǎo)干部職工實(shí)干擔(dān)當(dāng),圓滿完成了全年任務(wù)目標(biāo)。
隊(duì)伍保障。根據(jù)德達(dá)集團(tuán)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,開展績(jī)效考核、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、技術(shù)技能人才激勵(lì),促進(jìn)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),分崗位、分層級(jí)、分重點(diǎn)開展培訓(xùn)提升。開設(shè)德商“理論+”大講堂,以“五個(gè)一”活動(dòng)為契機(jī),建設(shè)人才培養(yǎng)基地,累計(jì)開展大講堂5期,評(píng)選內(nèi)訓(xùn)師3人。公司廣大職工先后獲得技能興魯、黨史教育、民法典等省級(jí)、市級(jí)、集團(tuán)各類獎(jiǎng)項(xiàng),一等獎(jiǎng)3人次,二等獎(jiǎng)7人次,三等獎(jiǎng)6人次,展現(xiàn)了最美高速人形象。
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