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【向下扎根,向上生長】肖源:做一個名副其實的“暖男”
來源:
德達集團
發(fā)布時間:
2023-08-24
瀏覽量:
我叫肖源,是德州高新熱力有限公司生產運行部北部片區(qū)運行主管。2013年9月參加工作以來,我一直奮斗在供熱運行一線,在工作中我始終牢記德達集團“服務大局,惠澤民生”的企業(yè)使命,秉持“至誠卓越,心暖萬家”的企業(yè)理念,堅持“馬上就辦、辦就辦好”的工作精神,不斷提高個人服務能力,正確處理好與用戶之間的關系,直面問題、解決問題。我和我的班組不僅僅滿足于“18℃萬歲”,而是思考如何去更好的服務用戶,通過在實際工作中不斷想實招、辦實事、求實效,不停汲取經驗,總結教訓,讓自己的服務始終能走在用戶的需求前面。工作多年,先后榮獲公用事業(yè)“先進個人”、市直機關“優(yōu)秀共青團員”等多項榮譽稱號。
我始終相信,只有認真、負責,才能保證每個采暖季都能安全平穩(wěn)運行。在“120天”的供熱期內,我沒有休息過一天,也沒有放松過一刻,在沒有用戶訴求電話的時候,我會挨個換熱站檢查設備運行情況,校對供熱運行參數(shù),也會在小區(qū)內巡查有無管道跑、冒、滴、漏的問題,這讓我能夠在用戶剛打完電話沒多久,就能很快到達用戶家中。用戶經常跟我開玩笑:“這么快就到了,小伙子你是不是住在我們小區(qū)里啊。”
11月15日是正式供暖的日子,但是基本從11月初開始,我就不斷通過電話聯(lián)系、手機微信群、上門走訪等方式為用戶排除供熱前期可能產生暖氣不熱的問題。在2017年采暖季熱循環(huán)期間,綠城百合花園小區(qū)發(fā)生了大量用戶入戶過濾網堵塞的情況,造成小區(qū)大面積暖氣不熱,為解決問題,我?guī)ьI班組成員為用戶挨家挨戶清洗過濾網。由于房屋建設初期施工管道內較臟,第一天清洗干凈的濾網,第二天又被管道內殘存的雜物完全堵塞住,導致用戶家中熱水依舊無法正常循環(huán),室內溫度始終上不去。正式供熱的期限迫在眉睫,那時的我就像陀螺一樣在小區(qū)里一直轉,忘記了時間和自身的存在,每天天還未亮就開始工作,忙碌到深夜才悄然回家,雙手被水泡了一天寒風一吹都是皸裂的傷口。通過我每天為用戶反復的清洗,最終在11月15日確保了該小區(qū)六百多戶用戶家中都能達標供熱。
在2019年采暖季,金地華城小區(qū)因管網老化出現(xiàn)熱水泄露,造成小區(qū)停暖,加上天氣突然降溫下雪,有的居民家中只有十幾度,特別是家里有老人和孩子的,一個個的投訴電話打來,焦急的、抱怨的、憤怒的,甚至有惡語相向的,雖然我心里很委屈,但我一直微笑著向用戶耐心解釋,并從白天搶修到凌晨3點。搶修完,同事們拖著疲憊的身體都回去休息了,但是我想為了保證供熱效果,還是檢查下設備運行情況、各個單元檢查排氣情況才行,直到所有工作完成后,才安心回到供熱中心站瞇了會。第二天同事問我累不累時,我開玩笑地說:“苦不苦,想想長征二萬五;累不累,想想革命老前輩,作為一名黨員,我理應沖鋒在前,這點苦和累不算什么。”
每年供暖期間我都會梳理當年存在的供熱問題,提早謀劃,有針對性的制定出春夏季檢修方案。供暖一結束就兵不卸甲的帶領班組成員投入對設備進行檢修、維護和保養(yǎng)工作中,延長設備使用壽命,保障來年設備的安全平穩(wěn)運行。在供熱期,我以夏檢工作為依托,以調平衡、降能耗為工作重點,主動入戶測溫,了解用戶家中真實溫度,并及時與公司調度聯(lián)系,根據(jù)室外天氣調整小區(qū)供水溫度,在今年極寒天氣的情況下也保障了用戶家中溫暖達標,告別過去“粗獷”運行方式,根據(jù)小區(qū)實供面積對循環(huán)泵的頻率合理調整,及時查找漏點,每天減少了上百噸的失水量。我希望可以努力打造“節(jié)能型”班組,在保障供熱標準的基礎上,進一步節(jié)能降耗。
“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。”作為一名共產黨員,我充分發(fā)揮共產黨員的模范和帶頭作用,牽頭組織每項工作的實施,將工作任務分解,跟蹤督促落實,激勵班組成員不斷提高自身工作的責任心和執(zhí)行力。從最初管理兩三個換熱站,到現(xiàn)在管理34個換熱站,我始終告誡自己,作為一名供暖管家,我們是公司與用戶連接的紐帶,不僅需要具備全面的業(yè)務知識,更需要給用戶提供優(yōu)質的、熱情的服務,要讓用戶感到我們的溫暖,要得到用戶的理解和支持,我相信,只要我們多用心交流,多將心比心,多換位思考,我們才能真正的換來用戶的心,換到用戶的情。
每一項事業(yè),不論大小,都是靠腳踏實地、一點一滴干出來的。我會繼續(xù)在工作中,真抓實干、開拓創(chuàng)新,想實招、辦實事、求實效,全心全意為百姓服務,解決好群眾所關心的問題,讓老百姓溫暖過冬。
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