北京蘭臺(tái)律師事務(wù)所資深顧問蓋皓律師從認(rèn)識(shí)、實(shí)現(xiàn)、改良三個(gè)方面，層層遞進(jìn)介紹了合規(guī)管理的概念、要求和路徑。

北京蘭臺(tái)律師事務(wù)所高級顧問竇汝良教授結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊，用大量典型案例生動(dòng)講解了企業(yè)合規(guī)建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，分析了合規(guī)管理與依法治企、制度管理、內(nèi)控及法律風(fēng)險(xiǎn)防控之間的關(guān)系，提出了“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)保護(hù)自己”的新理念。

呂光坤充分肯定了本次培訓(xùn)成效，并對集團(tuán)合規(guī)管理工作提出三點(diǎn)要求。

一是高度重視，把握企業(yè)合規(guī)建設(shè)的重要意義。各權(quán)屬公司要把合規(guī)建設(shè)作為“一把手”工程，推動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)履行合規(guī)管理第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)組織建設(shè)，成立合規(guī)管理委員會(huì)，明確職責(zé)分工，壓緊壓實(shí)各層級主體責(zé)任。

二是關(guān)口前移，完善風(fēng)險(xiǎn)評估識(shí)別預(yù)警機(jī)制。各權(quán)屬公司、各部門應(yīng)聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，全面梳理風(fēng)險(xiǎn)清單，明確控制要求和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，重點(diǎn)關(guān)注合同、決策等風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)解決合規(guī)管理難點(diǎn)痛點(diǎn)。促進(jìn)業(yè)務(wù)源頭合規(guī)，前置盡職調(diào)查和審查，降低集團(tuán)外部合作風(fēng)險(xiǎn)。

三是強(qiáng)化執(zhí)行，建立合規(guī)管理長效保障機(jī)制。要持續(xù)深化合規(guī)管理，以巡視巡察、解決歷史遺留問題過程中發(fā)現(xiàn)的問題為抓手，通過扎實(shí)開展自查、整改工作，切實(shí)提高合規(guī)管理水平。開展常態(tài)化合規(guī)培訓(xùn)，提高全員合規(guī)意識(shí)，內(nèi)化合規(guī)思維和底線意識(shí)。