12月27日，德達集團召開2024年工作務(wù)虛會，傳達學習中央、省市有關(guān)會議精神，深入分析當前形勢問題，深度謀劃明年和今后一個時期工作。集團黨委書記、董事長李松葉出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤主持會議。

會議認為，今年以來，集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中優(yōu)進工作總基調(diào)，搶抓機遇、攻堅克難，經(jīng)營指標持續(xù)向優(yōu)、經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)增強、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)力、發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。

會議指出，做好2024年度工作，要堅決貫徹落實黨中央決策部署和省市工作要求，堅定信心決心，順勢而為、乘勢而上，努力以工作實績實效應(yīng)對內(nèi)部外部形勢變化，推動整體工作再上新臺階、展現(xiàn)新水平。

會議強調(diào)，做好新年度工作，必須認清當前形勢。要充分認識到當前形勢前所未有、壓力前所未有，需要以“釘釘子”的精神持續(xù)奮斗，用奮斗成果踐行“壓艙石·奮楫者”的使命擔當。

必須推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、思路，樹牢企業(yè)獨立法人和獨立市場主體地位，絕不抱殘守缺、絕不循規(guī)蹈矩，圍繞市場所需、資金所向、政策所指、未來所及推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，夯實永續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

必須提升管理效能。要進一步細化量化管理體系，推動體系化管控落實落位。要推動企業(yè)合規(guī)管理，提高依法管企治企能力水平。要健全責任追究體系，以嚴管嚴治倒逼工作質(zhì)效提升。要推進深化國企改革提升工程行動，細化工作方案，注重改革成效。

必須提高創(chuàng)新能力。要堅持問題導向、目標導向、效果導向，唱響創(chuàng)新主旋律，弘揚基層首創(chuàng)精神，堅定基層創(chuàng)新信念，全力推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。

必須堅決防范風險。要織密防護網(wǎng)、堅實防火墻、拉緊保險繩，聚焦安全風險、金融風險、經(jīng)營風險、決策風險等重要方面，定制度、強機制、嚴管控，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

必須強化工作落實。要不折不扣落實集團黨委決策部署，堅決按照黨委、董事會、經(jīng)理層集體決策的意見落實好各項工作，持續(xù)提升工作標準和執(zhí)行質(zhì)量。

必須保持戰(zhàn)略清醒。要在紛繁復雜的形勢中保持戰(zhàn)略定力，對戰(zhàn)略既定目標不動搖，對具體工作不盲目，堅持“有所為、有所不為”，謀定而后動，在抽絲剝繭、去偽存真中增強工作針對性。

必須做強引領(lǐng)保障。要堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，培強國有企業(yè)的“根”和“魂”。要最大限度發(fā)揮金融、人才、紀檢的保障作用，為企業(yè)行穩(wěn)致遠提供強有力支撐。

必須加大考核力度。要圍繞年度工作、重點任務(wù)、國資考核等中心工作，建立健全內(nèi)部考核獎懲機制，促進新年度各項工作取得更好成績。

會上，德達集團黨委、董事會、經(jīng)理層成員及各板塊集團、直屬公司主要負責同志作了交流發(fā)言，集團各部室負責人參加會議。